11月21日，“内参名人堂精英论坛·金融圈”在北京励骏大酒店召开。这次活动是内参名人堂在北京的首次落地活动，也是内参酒走进金融界、开展内参价值分享之旅的开端。
著名经济学家、中国农业银行前首席经济学家向松祚，中国酒业协会秘书长何勇，国家食品质量监督检验中心副主任、高级工程师程劲松，国泰君安证券消费组组长訾猛，中粮酒业*委书记、董事长、总经理兼酒*酒公司*委书记、董事长王浩，中粮酒业副总经理、酒*酒副董事长郑轶，酒*酒公司董事、*委副书记、副总经理（主持工作）程*，酒*酒公司销售管理中心总经理王哲，酒*酒公司董事会秘书汤振羽等领导及嘉宾，以及来自北京金融圈、投资界精英多人共同探讨内参酒价值。
向松祚：
奇妙山水加深厚文化
构成了内参酒的内在价值
在当天的精英论坛上，向松祚做了一场题为“未来中国经济趋势和投资方向”的精彩演讲。向松祚认为，所谓内循环，最重要的是科技内循环能不能做起来，自力更生、自主创新，真正建立起一个国内自主创新的生态体系，将决定中国经济能否实现转型升级，决定中国能否成为一个高收入国家。
未来的投资方向，向松祚认为，未来将通过新基建来稳定中国的经济，推动中国的经济增长，同时启动科技的创新。而所谓新基建，就是做最先进的产业，这四大产业叫做数字经济、智能制造、生命健康和新材料。
演讲中，向松祚先生表示，人生最早的一次远游，就是大学四年级的时候去了湘西，去了芙蓉镇，到现在印象深刻。
“我想酒*酒、内参酒具有非常深厚的文化底蕴，再加上在一个奇妙的山水，加上高远的精神，构成了酒*酒、内参酒的内在特质。”向松祚表示，世界文化有一个非常重要源头叫酒神精神，我们需要深刻的反思，深刻地体会，深刻地研究酒神精神。酒神精神就是要回到人性的本源，回到我们的自我，张扬我们的个性，发挥我们每个人内心深处潜在的无限创造性。
郑轶：
内参名人堂是营销创新模式的落地举措
郑轶在精英论坛致辞时表示，内参酒销售公司的成立，是酒*酒销售模式创新、打造厂商命运共同体合作模式的创新之举，名人堂建设是营销创新模式的落地举措。
内参名人堂是内参酒公司为酒*酒投资者、内参酒爱好者及消费者搭建的交流分享投资理念、品酒鉴酒、藏酒感悟的精英平台。精英论坛，是内参名人堂在北京的首次落地。
论坛上，郑轶向与会金融圈精英分享了三点：第一，酒*酒企业价值回归刚刚开始。第二，酒*酒公司十分重视市值管理、重视投资者。第三，内参酒将有力助推酒*酒公司持续稳定发展。
程*：
酒*酒公司战略明确
做中国文化酒的引领者
精英论坛上，程*表示，酒*酒确定了短期30亿，中期50亿，长期亿的销售战略目标，“短期很短，长期不长”，酒*酒要保持战略定力，坚定销售目标，努力加快实现的步伐。
在具体举措上，程*表示：
第一，在品牌引领上，我们坚持以文化酒*酒为核心，以生态酒*、馥郁酒*为支撑的品牌的发展战略。围绕文化、馥郁、生态品牌核心价值，做好文章，来提升品牌形象。
第二，加大文化推广力度，立足湘西，立足湖南，打造文化品牌，弘扬湖湘文化。
第三，坚持省内重点做，省外做重点的市场布局。坚持省内深耕，省外突破。
第四，在团队方面，将加强整个队伍建设，广招各路英才，现在正在做“百亿征程等你来战”的招聘，要打造一支专业精神、管理一流、追求卓越的高素质的专业化的营销队伍。
第五，在产能扩张方面，酒*酒将加快新建三区的建设，同时也在谋划四区的规划。不仅仅是为了保证销售的需求，更重要的是对于食品安全，对于产品质量的无上的追求。
王哲：
坚定不移地提升内参酒价值
王哲在演讲中重点谈到，之后的工作要坚定不移地提升内参酒价值。第一点，我们要尊重常识，尊重规律，做好酒*酒和内参酒的品牌价值和价格。第二点，坚持做主航道，要做好酒*酒文化，做好品牌文化，发掘品牌文化。第三点酒*酒、内参酒未来要在市场上做好，必须精耕细作，只有精耕细作，酒*酒才能朝更大更远的方向发展。
谈及内参酒价值提升，王哲向与会金融精英分享了四个小故事：一是年4月份以来，整个酒*酒和内参酒的客户实现了爆发式的增长，说明全国的经销商和合作伙伴正在选择酒*酒和内参酒。
二是投资界的朋友收益比较丰富。在长沙举办内参名人堂中秋音乐会，广东的一个投资者非常激动，握着我的手，要给我们团队发红包，说明他挣到钱了。
三是许多投资人主动来买内参大师酒。内参大师酒是经过中国酒协认证的第一款真实年份酒，年8月28日举行了盛大的上市发布会。这款酒金融属性非常强，因为它是稀缺的，从去年8月份到现在总共生产了一万箱大师酒，现在基本上一箱难求，很多朋友通过各种渠道买内参大师酒。
四是湖南一位投资者，非要买年9月9日那一批生产的内参大师酒，在全国经销商或者有库存的地方找，最终找到了20箱。说明内参酒品牌价值有了很大提升。
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