作为中国葡萄酒行业的主力*，张裕正步履不停地加速前行，借力数字化实现自我蝶变，跳出葡萄酒“小池子”，为行业发展注入更大动力。
无论是“三大聚焦”战略的践行，还是在新消费格局中的谋变，走在行业最前端的张裕，越来越有行业老大的风范，正带领着兄弟企业共赴新征程。
近期，张裕公司年度股东大会在总部山东烟台召开。张裕管理层、40位股东及股东代理人出席了现场会议。
张裕股东大会现场
在投资者交流会上，投资者就市场环境变化、消费者研究及品牌定位、产品包装、数字化营销等方面直言不讳地提出了宝贵意见与建议。对此，张裕公司也作了坦诚的回应。
张裕公司董事长周洪江强调，在中国葡萄酒行业，张裕的历史最悠久、规模最大，因此张裕不仅要着力加速自身发展，更有责任携手行业兄弟企业一起把葡萄酒行业蛋糕做大。
一、张裕坦诚心：听取与反省，听取1.7万条股东建议
张裕股份公司总经理孙健表示，年张裕公司跑赢了行业至少15个百分点。但因疫情的影响，公司内部实行了问责与降薪。
其中，董事长收入下降了50.9%，总经理下降了50.3%，其他高管下降了39.3%，中层下降了12.1%，员工下降了6.8%。
与此同时，张裕也更加