来源：期货日报网
华闻期货
公司要实现长远发展，完成弯道超车，就要高度重视创新能力、驾驭能力、责任意识和执行能力，尤其是创新能力。
华闻期货成立于年，25年来，从竞争力较弱到实现快速稳健发展，华闻期货经历了凤凰涅槃般的变化。
据期货日报记者了解，为了彻底改变旧面貌，年，股东方从行业引进了新的管理团队。制定了“强自身才能强服务”的总体战略，期货公司作为服务实体经济的抓手，只有自身强大，才能真正发挥价值作用。
华闻期货紧紧围绕服务实体经济的理念，牢牢把握“机制、人才、资本”三大要素，着力构建“新技术、新金融、新平台”，按照“一体两翼”的总体思路、“一二三四五”发展框架和“扩大市场份额、夯实管理基础、提升核心竞争力”三步走实施路径，致力于在十年内成为具有衍生品财富管理特色和核心竞争力，对员工、股东和社会都有价值的现代金融企业。
公司要实现长远发展，完成弯道超车，就要高度重视创新能力、驾驭能力、责任意识和执行能力，尤其是创新能力。华闻期货相关负责人告诉期货日报记者，公司一方面积极借鉴银科等优秀市场服务平台，结合传统业务和创新模式，用新手段、新技术、新思维促进业务增长，坚持以市场和IT作为突破口，持续引入专业信息技术运维、开发团队，每年投入数千万元打造信息化平台，在行业内首批构建了异构多中心多活交易集群系统，打造极致量化高频交易环境。另一方面，公司制定了量化程序和策略，为市场和客户提供一揽子方案，完善互联网获客方式，探索个性化、特色化服务模式，积极打造互联网模式等创新亮点，同时还培养了一支掌握证券期货业务相关核心技术的软件开发队伍，通过自主研发，来满足高端客户和内部管理服务的需求。
疫情期间，商品价格波动风险加大，华闻期货积极邀请行业专家，包括实体企业期现投资负责人、现货贸易商、产业资深人士以及企业风险管理专家，帮助实体企业利用好期货、期权工具科学套保。
同时，公司的风控管理模式和理念在今年也有了很大的转变。据该负责人介绍，首先，公司对保证金标准采取了主动型管理，在风险可测、可控、可承受的前提下，根据市场行情变化以及公司客户持仓结构主动调整，改变了以往被动跟随交易所变化的模式；其次，对风险控制相关的制度和流程重新进行了梳理和修订，根据最新监管要求和交易所规则变动，制定了更加符合市场特性、规范合理的制度体系；再次，风控部门加强了对客户的资金风险测算和压力测试，拟定了多套极端行情下的风控预案，对于高风险客户提前进行追保通知和预警提醒；最后，在处置风险时，公司采取了分级处置的办法，对于风险等级最高的客户，在开盘集合竞价阶段就进行了强平委托，第一时间有效地化解了极端行情下的流动性风险。
华闻期货的快速稳健发展得到了市场各方的认可，年，公司获得郑州商品交易所“市场成长优秀会员”“产业服务成长优秀会员”荣誉奖项第一名；上海期货交易所“市场进步奖”第二名；大连商品交易所“最具成长性会员奖”等荣誉。截至年8月底，客户权益规模突破43亿元，相比年初的1.38亿元，实现了31倍的增幅，不断刷新公司历史纪录。
据上述负责人介绍，未来华闻期货将不断提高公司优势和核心竞争力，着重从以下几个方面推进工作的开展：一要持续推动经纪业务增长，实现阶段性目标和主要指标；二要继续推动网点筹建工作，完善网点布局；三要强化部门管理，增强员工素质，建立优秀的培训体系和人才梯队；四要大力发展创新业务，推动互联网转型发展；五要完善信息系统建设，积极打造IT亮点，同时确保不出风险事故；六要引进或培养核心岗位人员，完善组织架构；七要优化内部流程，在坚守合规底线的基础上适应业务的快速发展；八要做好各项基础工作，为实现各项指标奠定基础；九要与人才团队达成共识，面对困难要坚定信心、统一思想，追求极致、寻求突破，相信坚持的力量，向着做大做强之路奋勇前行。努力实现经纪业务阶梯式增长，推动盈利能力逐步上升，为今后发展奠定良好的基础。